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组织机构

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法律形式

除了个别特例外，所有德国大学生服务中心都是“公共事业单位”，即担负着公共任务的独立机构。巴伐利亚州的大学生服务中心的监管机构是巴伐利亚州科学研究艺术部，但它仅仅承担着法律层面的监管职责，并不涉及直接的行政监管。只有联邦教育促进法的执行受到巴伐利亚州科学研究艺术部的专业监管。

另外，大学生服务中心是自治机构，也就是说并不存在一个对各地大学生服务中心都有命令权的上层机构。位于柏林的德国大学生服务中心（DSW）是各地大学生服务中心的总领机构，除了组织培训和专业活动外还负责推进各大学生服务中心间的经验和信息交流。另外，DSW也是代表高校学生面对公众以及联邦和各州政府机构的游说组织。

组织结构

慕尼黑大学生服务中心内部划分为7个部门，另外还有3个职能机构。从组织结构图可以看出，总经理Tobias M. Burchard博士作为法人代表直接对大学生服务中心的运营状况负责。总经理由两个行政机构委任并监督，也就是代表委员会和管理委员会。

代表委员会由下列成员组成：

  •  一位高校领导层成员

  •  两位大学教授

  •  两位高校学生

  •  高校妇女代表

  •  高校残疾人代表

 代表委员会的职责包括：

  •  选举管理委员会

  •  免除管理委员会

  •  接收管理层年度报告和年终财务报表

  •  接收有关未来管理方向根本问题的报告

  大学生服务中心管理委员会成员包括：

  •  大学教授以及高校领导层中的两位

  •  两位高校学生

  •  一位公众代表

  •  一位大学生服务中心员工委员会代表

  •  高校妇女代表

  • 高校残疾人代表

  管理委员会将决定有关：

  •  预算

  •  因年终结算审查通过豁免管理层

  •  委任和免除总经理或副总经理

  •  购买、抵押或转让不动产

  •  法规第95条第3和第4节

组织结构

慕尼黑大学生服务中心内部划分为7个部门，另外还有3个职能机构。从组织结构图可以看出，总经理Tobias M. Burchard博士作为法人代表直接对大学生服务中心的运营状况负责。总经理由两个行政机构委任并监督，也就是代表委员会和管理委员会。

代表委员会由下列成员组成：

  •  一位高校领导层成员

  •  两位大学教授

  •  两位高校学生

  •  高校妇女代表

  •  高校残疾人代表

 代表委员会的职责包括：

  •  选举管理委员会

  •  免除管理委员会

  •  接收管理层年度报告和年终财务报表

  •  接收有关未来管理方向根本问题的报告

  大学生服务中心管理委员会成员包括：

  •  大学教授以及高校领导层中的两位

  •  两位高校学生

  •  一位公众代表

  •  一位大学生服务中心员工委员会代表

  •  高校妇女代表

  • 高校残疾人代表

  管理委员会将决定有关：

  •  预算

  •  因年终结算审查通过豁免管理层

  •  委任和免除总经理或副总经理

  •  购买、抵押或转让不动产

  •  法规第95条第3和第4节

慕尼黑大学生服务中心管理委员会

© STWM
v.l.n.r.: Dr. jur. Paul Siebertz (Verwaltungsratsvorsitzender), Dr. Eva Sandmann (Frauenbeauftragte TUM), Horst Waldner (Personalratsvorsitzender Studentenwerk München), Tobias M. Burchard (Geschäftsführer Studentenwerk München), Oliver Heller (Kanzler TH Rosenheim), Prof. Dr. Imke Libon (Hochschule München), Markus Göttfert (Vertreter der Studierenden LMU), Franziska Ochsenfarth (Vertreterin der Studierenden TUM), Prof. Dr. Stefan Schneeberger (Behindertenbeauftragter TH Rosenheim).